本网讯 3月20日至21日，华电集团公司党组成员、副总经理吴敬凯到云南区域经营困难企业调研，现场研究推动企业提质增效的具体思路与举措。
吴敬凯先后深入昆明公司、镇雄公司生产现场，走访镇雄公司劳模创新工作室并与干部职工座谈交流，调研安全生产、提质增效和党的建设等情况，对云南公司各项工作取得的成绩给予肯定。吴敬凯强调，一要持续抓好提质增效。昆明公司要聚焦“五个价值”，着力抢电量、降煤价、争政策、强管理，提升核心竞争力；镇雄公司要对内统筹抓好度电边际贡献、煤价成本管控工作，对外全力争取容量电价、财政引导资金等纾困政策支持，夯实减亏扭亏基础。二要持续抓好绿色发展。牢牢把握高质量发展这个首要任务，积极响应云南省“绿色能源强省”战略，因地制宜统筹水风光资源高效利用，加快绿色低碳高质量发展步伐。三要持续抓好安全生产。深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，压紧压实安全生产责任，全面提升机组设备可靠性和安全稳定保供能力。四要持续抓好科技创新。以科技创新驱动产业创新，因地制宜发展新质生产力，大力支持职工创新工作室打造与科技创新人才培养，建立健全配套激励机制，积极推动科技创新与企业发展深度融合。五要持续抓好党的建设。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推进“四力四推”党建工程创一流，深入践行华电奋进文化；认真落实中央巡视整改“回头看”及集团公司关于巡视巡察工作部署要求，以问题清单为抓手，着力构建整改长效机制，确保各项整改任务办结到位。
集团公司总部相关部门、云南公司负责人等参加调研。
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